Soal Dan Jawaban UAS Manajemen Operasional 1

SOAL UJIAN AKHIR SEMESTER
MANAJEMEN OPERASIONAL 1

Petunjuk mengerjakan soal :

  • Pilih dan jawab 5 soal dari 10 soal di bawah ini.
  • Dikerjakan dalam waktu 90 menit.
  • Soal harap dikembalikan bersama dengan lembar jawaban.

—– Berdoalah sebelum melakukan sesuatu —–

  1. Salah satu tujuan dari pembelajaran Manajemen Operasi adalah mengetahui 10 keputusan manajemen operasi di dalam perusahaan multinasional. Sebut dan jelaskan 5 (lima) keputusan manajemen operasi tersebut dan sertakan contoh konkrit yang terdapat di lingkungan kerja saudara.
  2. Dalam perencanaan sebuah bisnis, maka penentuan lokasi sangat penting. Jelaskan secara ringkas faktor-faktor yang mempengaruhi penentuan sebuah lokasi.
  3. Sebutkan jenis tata letak operasional yang Anda ketahui ?
  4. Apa tujuan dengan disain tata letak bagi manajemen ?
  5. Dalam studi mengenai standard dan pengukuran kerja, kita mempelajari mengenai hirarki kebutuhan Maslow. Jelaskan secara singkat.
  6. Jikalau anda sudah bekerja, maka tulis nama tempat kerja saudara saat ini. Dan jelaskan misi perusahaan tempat kerja saudara secara singkat.
  7. Pengertian Teori X dan Teori Y dari Mc. Gregor serta implikasi jikalau kita menganut teori ini seperti apa ?
  8. Jelaskan pentingnya studi mengenai persediaan di dalam perusahaan.
  9. Terdapat 3 jenis model persediaan, jelaskan secara ringkas.
  10. Mahasiswa belajar megenai penjadualan proyek yang salah satunya mengenai PERT/CPM. Apa kepanjangan istilah tersebut serta sebutkan keuntungan maupun kerugiannya metode tersebut.

 

 

 

Jawaban :

  1. 10 Keputusan Manajemen
  • Mutu : keputusan tentang harapan mutu pelanggan, kebijakan dan prosedur untuk mencapai mutu. Contoh ; Perusahaan menerapkan Quality Management System dengan mengacu pada standard ISO 9001
  • Desain proses dan kapasitas : keputusan proses terkait dgn teknologi, mutu, pemanfaatan SDM dan pemeliharaan. Contoh; Perusahaan membangun Line Porcess baru dengan menggunakan peralatan dan mesin serta teknologi yang lebih canggih untuk meningkatkan kapasitas produksi.
  • Seleksi lokasi : keputusan lokasi menentukan keberhasilan organisasi; kesalahan menghambat efisiensi. Contoh; Lokasi pabrik dibangun tidak jauh dari PT. Krakatau Steel sebagai pemasok / supplier Raw material.
  • Manusia dan Sistem kerja : keputusan tentang kehidupan mutu kerja, bakat, keahlian dan biaya. Contoh : Diterapkan sistem rotasi kerja, Sistem insentif / Bonus untuk pencapaian produksi dan penjualan.
  • Pemeliharaan : keputusan ini terkait dgn tingkat pemeliharaan yang diinginkan, rencana implementasi dan sistem pemeliharaan. Contoh ; Diterapkan sistem pemeliharaan Periodic Maintenance, condition Monitoring, dan Kontrak Maintenance dengan vendor.
  1. Faktor – faktor yang mempengaruhi penentuan Lokasi
    1. Keputusan Negara
  • Peraturan, sikap, stabilitas dan rangsangan      Pemerintah
  • Isu-isu budaya dan ekonomi
  • Ketersediaan tenaga kerja, sikap, produktivitas dan biaya
  • Ketersediaan pasokan, komunikasi dan energi
  • Tingkat kurs valuta asing
  1. Keputusan Wilayah/ Masyarakat
  • Keinginan perusahaan
  • Daya tarik wilayah
  • Ketersediaan tenaga kerja, biaya, sikap terhadap org buruh
  • Biaya dan ketersiaan utilities
  • Peraturan lingkungan hidup daerah dan negara
  • Jarak relatif sumber bahan baku dengan konsumen
  • Biaya lahan/pembangunan fasilitas
  1. Keputusan Lokal
  • Ukuran dan biaya lokasi
  • Sistem transportasi
  • Pembatasan penentuan zona
  • Akses ke jasa dan pasokan bahan baku
  • Isu-isu dampak lingkungan

 

  1. Jenis Tata Letak.
  • Tata Letak Posisi Tetap: proyek besar dan memakan tempat
  • Tata Letak Orientasi Proses : jumlah produk sedikit, variasi produk besar
  • Tata Letak Kantor : menempatkan pekerja, perlengkapan kerja dan ruang
  • Tata Letak Sektor Eceran/Jasa : alokasi tempat untuk rak dan respon thd prilaku konsumen
  • Tata Letak Gudang : alokasi ruang dan barang persediaan
  • Tata Letak Orientasi Produk : pemanfaatan karyawan dan mesin pada proses berulang
  1. Tujuan desain tata letak bagi Manajemen : mengatur sistem tata letak agar mampu beroperasi dengan efektivitas dan efisiensi yang tinggi
  2. Lima (5) kebutuhan  dasar Maslow disusun berdasarkan kebutuhan  yang paling penting hingga yang tidak  terlalu krusial :
  3. Teori X dan Y : McGregor
  • 1. Kebutuhan  Fisiologis
    Contohnya adalah : Sandang / pakaian, pangan / makanan, papan / rumah, dan kebutuhan biologis seperti buang air besar, buang air kecil, bernafas, dan lain sebagainya.
  • 2. Kebutuhan Keamanan dan Keselamatan
    Contoh seperti : Bebas dari penjajahan, bebas dari ancaman, bebas dari rasa sakit, bebas dari teror, dan lain sebagainya.
  • 3. Kebutuhan Sosial
    Misalnya adalah : memiliki teman, memiliki keluarga, kebutuhan cinta dari lawan jenis, dan lain-lain.
  • 4. Kebutuhan Penghargaan
    Contoh : pujian, piagam, tanda jasa, hadiah, dan banyak lagi lainnya.
  • 5. Kebutuhan Aktualisasi Diri
    Adalah kebutuhan dan keinginan untuk bertindak sesuka hati sesuai dengan bakat dan minatnya.
  • Teori X : Karyawan tidak menyukai kerja  dan tanggungjawab pekerjaan,

berusaha menghindar jika  mungkin

Implikasinya : Pengawas tdk mendelegasikan tanggungjawab

 

  • Teori Y : Karyawan berkemauan untuk bekerja dan memilih tanggung-jawab pekerjaan yang lebih besar.

Implikasinya : Pengawas mendelegasikan tanggungjawab yg akan memuaskan dan memotivasi karyawan

4 thoughts on “Soal Dan Jawaban UAS Manajemen Operasional 1

  1. Pingback: Homepage

  2. Just want to say your article is as amazing. The clarity in your post is
    simply spectacular and i could assume you’re an expert on this subject.
    Fine with your permission let me to grab your feed to keep up
    to date with forthcoming post. Thanks a million and please carry on the enjoyable work.

Leave a Reply

Your email address will not be published. Required fields are marked *

*

* Copy this password:

* Type or paste password here:

1,097 Spam Comments Blocked so far by Spam Free Wordpress

You may use these HTML tags and attributes: <a href="" title=""> <abbr title=""> <acronym title=""> <b> <blockquote cite=""> <cite> <code> <del datetime=""> <em> <i> <q cite=""> <strike> <strong>